Für Unternehmen im Gesundheitswesen
Finde Top Mitarbeiter* aus Deiner Region ohne mehr Zeit zu investieren
Qualifizierte Mitarbeiter
Ziehe trotz Fächkräftemangel durch innovative Strategien Bewerber an, die andernfalls nie auf Dich aufmerksam werden.
Fluktuation reduzieren
Dein bestehendes Team wird wieder entlastet und Du kannst weiterhin ein attraktiver Arbeitgeber sein, der sich an Vereinbarungen hält.
Unternehmenswachstum
Du kannst wieder neue Patienten aufnehmen, denn Dein professioneller Außenauftritt macht aus Interessenten neue Bewerber und aus Bewerbern qualifizierte Mitarbeiter. Qualifizierte Mitarbeiter führen zu zufriedenen Patienten und zum Wachstum Deines Unternehmens.
Qualifizierte Mitarbeiter
Ziehe trotz Fächkräftemangel durch innovative Strategien Bewerber an, die andernfalls nie auf Dich aufmerksam werden.
Fluktuation reduzieren
Dein bestehendes Team wird entlastet und Du kannst weiterhin ein attraktiver Arbeitgeber sein, der sich an Vereinbarungen hält.
Unternehmens-
wachstum
Du kannst wieder neue Patienten aufnehmen, denn Dein professioneller Außenauftritt macht aus Interessenten neue Bewerber und aus Bewerbern qualifizierte Mitarbeiter. Qualifizierte Mitarbeiter führen zu zufriedenen Patienten und zum Wachstum Deines Unternehmens.
Der Fachkräftemangel im Gesundheitswesen und Ihre Auswirkungen
Die Stellenanzeige in der regionalen Zeitung wurde geschalten und im Postfach findest Du keine zwei Bewerbungen auf die offene Stelle? Du schaltest weiter und weiter. Zusätzlich auf Onlinekarriereportalen, doch die Stelle kann nach wie vor nicht besetzt werden?
Es ist nicht Deine Schuld. Denn laut einer Studie dauert es mittlerweile rund 183 Tage, bis eine offene Stelle im Gesundheitswesen besetzt werden kann.
183 Tage, ungefähr ein halbes Jahr!
Vergeht allerdings so viel Zeit, zieht das meist eine gefährliche Abwärtsspirale mit sich.
Denn durch eine dauerhafte Unterbesetzung folgen meist weitere Kündigungen, die auch Umsatzeinbußen nach sich ziehen.
Befindest Du Dich bereits in einer Phase der Abwärtsspirale?
Der Fachkräftemangel im Gesundheitswesen und Ihre Auswirkungen
Die Stellenanzeige in der regionalen Zeitung wurde geschalten und im Postfach findest Du keine zwei Bewerbungen auf die offene Stelle? Du schaltest weiter und weiter. Zusätzlich auf Onlinekarriereportalen, doch die Stelle kann nach wie vor nicht besetzt werden?
Es ist nicht Deine Schuld. Denn laut einer Statistik dauert es mittlerweile rund 183 Tage, bis eine offene Stelle im Gesundheitswesen besetzt werden kann.
183 Tage, ungefähr ein halbes Jahr!
Vergeht allerdings so viel Zeit zieht das meist eine gefährliche Abwärtsspirale mit sich.
Denn durch eine dauerhafte Unterbesetzung folgen meist weitere Kündigungen, die auch Umsatzeinbußen nach sich ziehen.
Befindest Du dich bereits in einer Phase der Abwärtsspirale?
Die 5 Phasen der gefährlichen Abwärtsspirale
PHASE 1 - Überstunden
Dein Team kompensiert die fehlenden Stunden.
Mehrarbeit und Überstunden sind die Folge.
Über Wochen, gar Monate hinweg.
Die Stimmung im Team fällt.
PHASE 2 - Überbelastung
Deine bestehenden Mitarbeiter übernehmen die Verantwortung.
Allerdings geraten sie in die schwierige Zwickmühle, sich gegen die Verantwortung im Unternehmen und gegenüber dem Patienten oder der Familie beziehungsweise des eigenen Lebens zu stellen.
Eine Situation, die auf Dauer Psyche und Physe belastet.
PHASE 3 - Innere Kündigung und Krankenstände
Der Druck und die Belastung werden zu groß.
Deine Angestellten resignieren und sind schneller dazu bereit in den Krankenstand zu gehen.
Das verbliebene Team leistet noch mehr Überstunden und übernimmt weiter Verantwortung.
Die Notlage wird zur Zwangslage.
Für viele Mitarbeiter ist hier die Spitze des Eisbergs erreicht.
PHASE 4 - Fluktuation durch die chronische Unterbesetzung
Irgendwann kann dem Druck nicht mehr Stand gehalten werden.
Der erste Mitarbeiter kündigt, wodurch Deine Situation weiter verschlechtert wird.
Bei einer Kündigung bleibt es meist selten.
PHASE 5 - Patientenstopp und Umsatzeinbußen
Es können keine weiteren Patienten aufgenommen werden.
Die Patientenversorgung kann kaum noch sichergestellt werden.
Spätestens jetzt ist zudem der Umsatz erheblich in Gefahr.
Die 5 Phasen der gefährlichen Abwärtsspirale
PHASE 1 - Überstunden
Dein Team kompensiert die fehlenden Stunden.
Mehrarbeit und Überstunden sind die Folge.
Über Wochen, gar Monate hinweg.
Die Stimmung im Team fällt.
PHASE 2 - Überbelastung
Deine bestehenden Mitarbeiter übernehmen die Verantwortung.
Allerdings geraten sie in die schwierige Zwickmühle sich gegen die Verantwortung im Unternehmen und gegenüber dem Patienten oder der Familie beziehungsweise des eigenen Lebens zu stellen.
Eine Situation, die auf Dauer Psyche und Physe belastet.
PHASE 3 - Innere Kündigung und Krankenstände
Der Druck und die Belastung werden zu groß.
Deine Angestellten resignieren und sind schneller dazu bereit in den Krankenstand zu gehen.
Das verbliebene Team leistet noch mehr Überstunden und übernimmt weiter Verantwortung.
Die Notlage wird zur Zwangslage.
Für viele Mitarbeiter ist hier die Spitze des Eisbergs erreicht.
PHASE 4 - Fluktuation durch die chronische Unterbesetzung
Irgendwann kann dem Druck nicht mehr Stand gehalten werden.
Der erste Mitarbeiter kündigt, wodurch Deine Situation verschlechtert wird.
Bei einer Kündigung bleibt es meist selten.
PHASE 5 - Patientenstopp und Umsatzeinbußen
Es können keine weiteren Patienten aufgenommen werden.
Die Patientenversorgung kann kaum noch sichergestellt werden.
Spätestens jetzt ist zudem der Umsatz erheblich in Gefahr.
Methodik und Strategie
Du kennst das Szenario:
offene Stelle –> Inserat –> wenig bis keine qualifizierten Bewerber
Warum ist das so?
Nur Bewerber, die wirklich aktiv auf der Suche sind, stoßen auf Dein Inserat.
Das sind lediglich 20 % der geeigneten Kandidaten.
Nur sie sind als Spitze des Eisbergs zu erkennen.
Und dieser geringe Anteil reagiert tatsächlich auf ein Inserat.
Natürlich auch nur dann, wenn ein geeigneter Kandidat Deine Stellenausschreibung finden konnte.
Was schwimmt nun unter dem Eisberg?
Die Zufriedenen. Sie sind absolut glücklich in Ihrem Job und beabsichtigen auch keine Wechsel.
Das große Potenzial befindet sich allerdings zwischen den "Extremen"
Das sind die latent Unzufriedenen und die Genügsamen.
Die latent Unzufriedenen finden einiges in Ihrer aktuellen Anstellung nicht zufriedenstellend.
Sie nehmen die Missstände allerdings hin. Wenn sich allerdings eine geeignete Stelle anbietet, sind sie interessiert und wechselwillig.
Ebenso die Genügsamen. Sie sind zufrieden und finden sich mit ihrer Situation ab. Für Stellenangebote interessieren sie sich dennoch. Denn die eigene Situation kann noch verbessert werden.
Unsere 6 Bausteine, um Deine Wunschkandidaten zu finden
Wir von Dullin Consulting haben uns darauf spezialisiert Dich ins beste Licht zu rücken und Dir die Stimme zu verleihen, die Dein Unternehmen verdient.
Dadurch wird sich Dein Postfach wieder mit qualifizierten Bewerbern füllen.
Baustein 1 - Analyse
Wir lernen uns in einem persönlichen Gespräch kennen.
Dabei ist es uns wichtig festzustellen, wo Du stehst und wen Du suchst.
Wir lernen Dich, Dein Unternehmen und Dein Team kennen und filtern und analysieren Deine Vorzüge als Arbeitgeber.
Wir finden Deine Einzigartigkeit heraus.
Darauf bauen alle weiteren Schritte auf.
Denn nur, wenn wir Deine Vorzüge kennen, können wir auch zielgerichtet mit psychologischen Strategien genau die Kandidaten ansprechen, die zu Dir passen.
BAUSTEIN 2 - Attraktiver Arbeitgeber
Du wirst ein attraktiver Arbeitgeber
Wir rücken Dich und Dein Unternehmen in den Vordergrund.
Deine Vorzüge als Arbeitgeber strahlen auf allen nötigen Kanälen und wir optimieren Deine Außenwirkung.
Du zeigst Dich dabei von Deiner persönlichen und besten Seite, damit Deine potenziellen Kandidaten Dich als einzigartigen und attraktiven Arbeitgeber wahrnehmen.
Deine potenziellen Bewerber nehmen Dich nicht als Unternehmen mit vielen Floskeln wahr, sondern als einzigartigen Arbeitgeber.
Dadurch wirst Du authentisch und glaubwürdig.
BAUSTEIN 3 - Reichweite
Wir vergrößern Deine Reichweite.
Mit den meisten Recruiting-Methoden, wie Zeitungsinserat oder Jobportal werden nur rund 10 % der aktiv suchenden Kandidaten erreicht.
Wir helfen Dir dabei, die restlichen 70 % der Interessenten zu erreichen, die wechselwillig, aber nicht aktiv auf der Suche sind.
So steigt Deine Chance auf Erfolg um ein Vielfaches.
BAUSTEIN 4 - Präsenz
Deine Präsenz in Deiner Region.
Wir machen Dich und Dein Unternehmen dort sichtbar, wo jeder Bürger sich am Tag für mehrere Stunden aufhält:
Auf seinem Smartphone.
Wir nutzen den Algorithmus der sozialen Medien, damit Dein Unternehmen die entsprechende Aufmerksamkeit bekommt und wir die richtigen Personen erreichen.
Du wirst so als modernes und innovatives Unternehmen wahrgenommen.
BAUSTEIN 5 - Bewerbungsprozess
Wir machen es den geeigneten Kandidaten so einfach wie möglich.
Wir trichtern bereits im Bewerbungsprozess die richtigen Bewerber und es trennt sich die Spreu vom Weizen.
Die potenziellen Kandidaten laufen dabei durch einen kurzen und effizienten Bewerbungsprozess, den sie bequem in kurzen Pausen oder beim Pendeln erledigen können.
Wir wollen Bewerbungen nach dem Motto „Qualität vor Quantität“!
BAUSTEIN 6 - Schnelle Reaktion
Schnelle Reaktion auf Bewerbungen.
Da in unserer schnelllebigen Zeit es von immenser Wichtigkeit ist, dass Bewerber innerhalb einer Woche eine Reaktion auf ihre Bewerbung erhalten, unterstützen wir Dich auch in diesem Prozess.
Wenn Du selbst, aus welchen Gründen auch immer, nicht zeitnah auf Deine Bewerber reagieren kannst, übernehmen wir auch gerne alle weiteren Schritte für Dich.
Wir können Dich vom Erstgespräch bis zum Vorstellungsgespräch begleiten.
Beispiele aus der Praxis
Katrin Arnold
Gründerin und Pflegedienstleitung
Dank Claudia Dullin konnte ich endlich wieder Mitarbeiter einstellen.
Katrin Arnold vom Pflegedienst Katrin Arnold war auf der verzweifelten Suche nach neuen Mitarbeitern für ihr Team.
Katrins Situation war schon sehr angespannt. Egal ob Zeitungsinserat oder Jobportal: gähnende Leere im Posteingang. Kein Bewerber.
Wir haben Katrins Homepage und Karriereseite in Schuss gebracht und Werbeanzeigen über Facebook geschaltet.
Innerhalb kürzester Zeit konnte Katrin Vorstellungsgespräche mit ihren Wunschkandidaten führen.
Wir arbeiten auch weiterhin eng mit Katrin zusammen und helfen ihr dabei stetig zu wachsen.
Heiko Matamaru
Inhaber von Heimat Seniorendienste und Network Marketer
Ich würde Frau Dullin jederzeit empfehlen!
Heiko Matamaru, Geschäftsführer von Heimat Seniorendienste aus Düsseldorf, leitet einen ambulanten Betreuungsdienst und ist zusätzlich im Network Marketing tätig.
Wir haben gemeinsame Strategien, aber auch E-Mail-Sequenzen, Video-Sales-Skripte und ein E-Book erarbeitet.
Herr Matamaru sagt über die Zusammenarbeit, dass
- sehr spezifisch auf ihn und seine individuelle Situation eingegangen wurde und der Kern herausgearbeitet wurde
- eine sehr große Menge an Zielen äußerst schnell, zeitnah, vorausschauend und qualitativ hochwertig erreicht wurden
- eine sympathische und angenehme Zusammenarbeit entstand, in der Vorschläge zur Optimierung auf eine konstruktive Art geäußert wurden, so dass sie gerne angenommen wurden.
Herr Matamaru empfand die Zusammenarbeit als stets herzlich, offen und freundlich.
Alles weitere ausführlich im Video (Dauer 3:42 Minuten).
Auch wir danken Herrn Matamaru für die konstruktive und großartige Zusammenarbeit!
Funktioniert die Methode auch bei mir?
Die Methode funktioniert in den meisten Fällen. Gerne können wir unverbindlich in einem persönlichen Gespräch klären, ob wir Dir weiterhelfen können.
Wie lange dauert es, bis meine Anzeige online ist?
Meist zwischen 7 und 14 Tagen. Wir werden einen Termin finden, der für Dich passt.
Wie lange dauert es, bis man mit den ersten Bewerbern rechnen kann?
Normalerweise kann man mit den ersten Bewerbern nach 2-3 Tagen rechnen.
Wieso bietet ihr keine 5-Bewerber-Kostenlos-Angebote oder ähnliches an?
Ganz ehrlich. Weil diese Angebote nicht kostenlos sind. Wir stehen auf „Fairplay“ und überraschen nicht im Nachhinein mit irgendwelchen Kosten, über die vorher nicht gesprochen wurde. Facebook, Instagram etc. berechnen allein für das Schalten von Werbeanzeigen Gebühren. Wer hier behauptet kostenlos zu sein würde in Wahrheit im Minus arbeiten. Das ist nicht realistisch.
Über Dullin Consulting
Dullin Consulting ist ein junges, innovatives Unternehmen, das Dich und Deine Personalsituation voranbringen will. Wir sind ehrlich und zuverlässig. Unser Wort zu halten ist Ehrensache.
Probleme zu lösen? Genau unser Ding.
„Ich habe zwei Seiten in mir, für die mein Herz schlägt.
Eine davon resultierte aus meiner Tätigkeit als Führungskraft in einem großen Konzern. Es hat mich immer interessiert, was Menschen bewegt. Um sich beispielsweise zu bewerben, aber auch warum sie Unternehmen verlassen. Was sie antreibt, Höchstleistungen zu erbringen. Und warum oft genau das Gegenteil davon passiert.
Ich wurde dann Betriebsrätin, da ich etwas bewegen wollte.
Und weil mir das noch nicht gereicht hatte, habe ich noch ein Diplom als betriebliche Gesundheitsmanagerin absolviert.
Kurz gesagt: Der Mensch mit all seinen Facetten, wie Körper, Geist und Seele fasziniert mich.
Dann gibt es noch die andere Seite in mir: Das Schreiben.
Ich agierte schon lange in meinem Umfeld als eine Art Ghostwriterin. Aber ich wollte mehr.
Also habe ich eine Ausbildung als Werbetexterin gestartet um verkaufspsychologische Texte für Ads, Landingpages, Funnels, Karriereseiten, Video-Script-Letter, Newsletter usw. erstellen zu können.
Ich war begeistert. Und konnte endlich beide Seiten vereinen.
Ich habe viele Bekannte und Freunde im Gesundheitswesen. In der Pflege, in Kliniken, in Arztpraxen usw..
Alle haben ein gemeinsames großes Problem: Fachkräftemangel.
In meinem eigenen familiären Umfeld durfte ich erfahren, wie wichtig, PflegerInnen, Krankenschwestern, Physiotherapeuten, Ärzte und viele andere Berufe im Gesundheitswesen sind. Aber auch, wie hart die Situation wird, wenn genau diese Berufsgruppen nicht zur Verfügung stehen. Und genau das will ich ändern.
Deshalb gründete ich Dullin Consulting. Eine Onlinewerbeagentur für das Gesundheitswesen.
Wir lösen den Fachkräftemangel für Dein Unternehmen.“
Claudia Dullin
Gründerin und kreativer Kopf von Dullin Consulting
Zertifizierte Copywriterin seit 2022
Diplomierte betriebliche Gesundheitsmanagerin seit 2020
Zertifizierte Gewerkschafterin seit 2017
Betriebsrätin seit 2014
Kostenlose Beratung
Trage Dich hier ein und wir melden uns schnellstmöglich bei Dir
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Kontakt
Claudia Dullin
Gründerin und Geschäftsführerin
Unternehmen
Alle Fotos werden uns zu Werbezwecken von Tatjana Ebel Photographie und Pflegedienst Katrin Arnold zur Verfügung gestellt
Rechtsdokumente
*Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.
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